7月20日-21日，公司在北京召开了2007年中期生产经营分析会议。

会议首先听取了计划经营部关于公司上半年生产经营情况的总体报告，总部各职能部门结合生产经营中出现的新情况、新问题作了专题报告，并重点就合同管理、财务管理、队伍建设、质量安全等方面的工作提出了具体的指导意见。副总经理蒋德宽针对公司在工程开发、项目管理过程中的合同履约、资金周转、风险规避等问题进行了补充发言。会议期间与会代表畅所欲言，就各项议题进行了广泛的交流和讨论。

公司赵晓明总经理从以下几方面作了会议总结：上半年公司的生产经营形势较好。截止到6月底，公司已完成产值3.7亿元，首次实现了时间过半、完成任务过半，产值达到历年同期最好水平。市场开发、项目管理也呈好转趋势，公司总体生产经营情况正常；要加强安全生产工作。今年四月，在涪陵医院工地出现了一起高空坠落事故，尽管事故性质还未最后定论，但这起事故本身已提醒我们安全生产一刻不容忽视。要就此事件举一反三，全面检查和落实各项安全措施，坚决杜绝责任事故的发生；要加强对项目预算管理，要提高法律意识，要增强法律观念，要运用法律手段维护自身权益。

赵 总最后强调：要重视培养人才，尤其是工程管理人才，要不拘一格选人才，要多录用大学生，要在工作实践中去培养他们，使他们尽快成才，要有足够的适用人才才能确保公司持续、稳定发展。

会议期间，计划经营部对去年各单位签订的《经营责任书》各项指标完成情况进行了考核评定，经总经理批准，按照约定的奖励办法予以兑现。

                                                                                                 （办公室   孙玫）