5月10日，中国核建副总经理、董事会秘书邹禹萌到中核中原建设山东章丘工程项目管理部调研指导工作，并与中核中原建设职工进行座谈交流。中国核建经营管理部总经理王伟潮参加调研座谈。
调研期间，邹禹萌听取了山东章丘工程项目管理部工程进度、工程款回收、项目融资、市场开发、安全质量、科研技术、党建工作情况，并深入明水古城一期项目、明水古城二期项目、明水古城三期项目、绣水项目了解现场工程进展、安全文明施工等情况。
邹禹萌对山东章丘工程项目管理部生产经营各项工作表示肯定，并提出四点要求：
一是坚持项目为本。以重点区域开发为抓手，不断加大市场开发力度，真正做到找好项目、管好项目、结好项目。
二是坚持风险防控。持续做好“两金”压降，确保现金流稳定，实现长远健康高质量发展。
三是坚守安全防线。持续加强质量安全管理，以“一失万无”的警醒确保“万无一失”的安全，做好安全保密工作，提升全体人员保密意识。
四是党员领导干部要有情怀、敢担当、善作为、讲廉洁，以习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神为根本遵循，高质量推进工程项目建设，讲好品牌故事，为公司发展贡献更大力量。
中国核建经营管理部有关人员，中核中原建设总部有关领导、山东章丘工程项目管理部主要负责人及有关人员参加调研座谈。
